CUADRO COMPARATIVO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES FORMALES E INFORMALES
Tipos de estructura
ESTRUCTURA FORMAL
ESTRUCTURA INFORMAL
Se caracteriza por:
Para Pfiffner y Sherwood la estructura formal expresa procesos de acción mutua entre sus miembros, define las especialidades de trabajo y las líneas de comunicación.
Valores, intereses,sentimientos, afectos, liderazgo y toda la gama de relaciones humanas queno pueden ser determinadas previamente, son producto de la interacción humana y del juego de personalidades, grupos, etc.
Se integra por:
Partes de la organización y relaciones que la vinculan incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y de dependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones de puestos de trabajo, asignación de recursos, y todo aquello que está previamente definido de alguna manera.
Se conforma a partir de las relaciones entre laspersonas que comparten uno o varios procesos de trabajosdentro de la organización.
Se constituye en forma:
Puede tener forma escrita y pública por medio de un plan, un programa, un presupuesto, un instructivo.
No esta asentada de forma escrita.
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